Du skal finne utviklere utenfor Norges grenser, og tenker fort til Øst-Europa og land som er nærmere Norge både i forhold til lokasjon og kultur. Men er det så gunstig? Finnes det bedre alternativer?

Mange selskaper benytter seg av outsourcing når de ikke får tak i bra nok kompetanse selv, eller rett og slett finner ut av andre kan utføre gitte oppgaver og prosjekter bedre. Outsourcing, eller tjenesteutsetting på godt norsk, betyr egentlig bare at en virksomhet lar eksterne leverandører ta over en eller flere arbeidsoppgaver som virksomheten tidligere har stått for eller ønsker å gjennomføre. 

Et toppidrettslag som vinner og lykkes igjen og igjen, består sjeldent kun av lokale utøvere. For å kunne lykkes må de lete etter og rekruttere dyktige lagspillere fra andre byer, og gjerne andre land. Det samme gjelder for bedrifter. Klart du kan klare deg godt med de lokale, men før eller siden er det tomt for lokale talenter, og bedrifter vil måtte lete etter ny arbeidskraft, bedre arbeidskraft for å lykkes.

Hva er de viktige tingene du bør vurdere når utviklingsavdelingen skal lage et nytt produkt? Sammen med budsjett og ressurser, må du velge riktig ‘Tech Stack’ for å få prosjektet ditt til å lykkes.

Det er et hav av alternativer når du skal tiltrekke og ansetter en ny utvikler. Vi vil i dette blogginnlegget se på de ulike rekrutteringsstrategiene du kan benytte deg av når du selv aktivt søker en ny utvikler til ditt utviklerteam.

Det blir stadig vanskeligere å finne kvalifiserte it-utviklere. Konkurransen om de beste hodene er tøff. Spesielt for små- og mellomstore bedrifter er det ekstra krevende å beholde flinke folk, som stadig får nye tilbud på bordet.

Hvis du har vært i programvareindustrien i en periode, er sjansen stor for at du har hørt begrepet "teknisk gjeld". Alle har noen form for gjeld, og det er ikke annerledes i teknologiverden.
Hva er teknisk gjeld, hvordan oppstår det, og hva - om noe – bør du gjøre med det?

I Norge er det stor rift om de beste IT-utviklerne. Konkurransen om de beste hodene er tøff.

Spesielt for små- og mellomstore bedrifter er det ekstra krevende å beholde flinke folk, som stadig får nye tilbud på bordet.

Hvilke tips kan en seniorutvikler dele for å lykkes med et langsiktig perspektiv på internasjonalt samarbeid. Og hvorfor er sluttbrukeren den aller viktigste for ethvert produkt?

Talentene finnes definitivt i utlandet også, men de må brukes på rett måte. 

Hjemmekarantene? Slik kan ledere få sine ansatte til å blomstre under corona-krisen.

Mange er vant til hjemmekontor. Det blir litt annerledes nå i disse corona-tider, med resten av familien også på plass hjemme, enten med skolegang eller jobb. Usikkerhet og kaos gjør det ikke lettere for noen.